Logística: acertando os ponteiros

   Nota da Revista Supermercado Moderno, 01/2002

    (...) Alexandre Oliveira, presidente do Cebralog, Centro Brasileiro de Aperfeiçoamento Logístico, conta a seguinte história para ilustrar o papel da logística no varejo: o gerente de um supermercado planejou uma ação promocional para vender mil unidades de um determinado item em uma semana. Vendeu a quantidade planejada na metade do tempo. Entusiasmado, informou ao diretor da rede o sucesso da iniciativa. O diretor, contudo, não compartilhou da alegria. Ele mostrou ao gerente que a ação fracassara. Afinal, a loja simplesmente havia ficado sem o produto no resto da semana. Cálculos furados. (...) Segundo Alexandre Oliveira, do Cebralog, mais difícil para o varejo é econtrar profissionais especializados em logística, já que não existem no país cursos de graduação específicos, ao contrário do que acontece na Europa e nos Estados Unidos. (...)

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