Gestão de operações logísticas em cadeias de suprimento ágeis e baseadas em demanda (demand-driven): fevereiro, 17, 18 e 19

Gestão integrada de estoques em cadeias de suprimentos extendidas (extended supply chain management): fevereiro, 24, 25 e 26

Gestão integrada de MRP integrado ao processo de S&OP (Sales & Operations Planning): março, 17, 18 e 19

Visibilidade na supply chain  como estratégia para o planejamento de capacidades de médio e longo prazos: março, 24, 25 e 26

Planejamento e previsão de  demanda gerando em cadeias de suprimentos resilientes: abril, 21, 22, 23

Gestão estratégica de compras e suprimentos como alavanca para a diferenciação por curtos na supply chain: junho, 16, 17 e 18

Redução de custos pelo método do supply chain carbon footprint como calcular e reduzir a pegada de carbono em sua supply chain e gerar valor financeiro para sua empresa:julho, 14, 15 e 16

Gerenciamento de riscos na supply chain e sua contribuição ao business continuity plan e à compliance da Sarbanes-Oxley:julho, 21, 22, 23

Estratégias de supply chain management: Resilient SC, Triple A SC, Agile SC, Lean SC, Customer-centric SC, Demand-driven SC e outras: agosto, 18, 19 e 20

CPFR - collaborative planning, forecasting & replenishment como alavanca para implementação dos modernos modelos de supply chain management: setembro, 15, 16 e 17

Plano diretor de supply chain 2012: metodologia prática para plano de metas e change management: outubro, 20, 21 e 22

Project finance na supply chain metodologia para integração do Plano Diretor de Supply Chain às metas financeiras da empresa: novembro, 17, 18 e 19

Gestão integrada de custos da supply chain e as interfaces entre estratégias e políticas de planejamento e operações:dezembro, 08, 09 e 10