PROJETOS

       Todo projeto de desenvolvimento organizacional conduzido pela PROMPT envolve os conceitos mais amplos de supply chain management, de gestão por processos, de lean logistics, de planejamento e gestão da qualidade, de gestão estratégica, de customer services e de recursos humanos. O Business Improvement Octagon resume esta estratégia, clique aqui e o conheça.

       As funções logísticas atuam e influenciam nos processos básicos da organização e no principal fluxo de informações. Desta forma, a necessidade de expor e esclarecer aos profissionais da área os aspectos organizacionais e profissionais é de grande importância para o alcance dos resultados corporativos esperados.

       Para projetos técnicos, nossa metodologia serviços de assessoria técnica especializada em logística e supply chain, voltados para a obtenção de resultados mensuráveis, com benefícios de curto e médio prazo, através do mapeamento de cenários e da definição e implementação de ações de baixo investimento de capital.

       A PROMPT realiza projetos técnicos nas seguintes áreas:

• mapeamento de processos logísticos e de cadeias de abastecimento;

• melhoria dos processos logísticos tais como gerenciamento de pedidos, gestão de inventário e previsão de demanda;

• criação e implementação de Key Performance Indicators (KPIs) – indicadores de performance;

• elaboração de projetos logísticos de armazenagem e transportes;

• acompanhamento da implementação de projetos logísticos.

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