Workshop de Estruturação Organizacional e
definição de Medidas de performance. Duração de 12 horas para 9
colaboradores.
O trabalho envolveu a análise dos seguintes processos logísticos: compras
nacionais e importação, planejamento de produção, gestão de
inventário, operações de recebimento, armazenagem, picking e
expediçao, além das operações de de transporte e distribuição.