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Abaixo listamos mais de 215 temas de curso associados ao modelo SNAR que podem ser oferecidos no formato in-company com duração de 8 horas,16horas ou variável. Estes programas são customizados através de entrevistas com usuários-chave. Diferentes temas podem ser combinados para atender às necessidades específicas

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PPD – Planejamento e Previsão de Demanda

 

PPD1. Planejamento e previsão de demanda 

PPD2. Auditoria logística em planejamento e previsão de demanda

PPD3. Previsão de demanda para itens sazonais

PPD4. Métodos de forecasting

PPD5. Baseline forecasting

PPD6. Indicadores de desempenho no PPD

 

PCS – Planejamento de Compras e Suprimentos

 

PCS1. Gestão competitiva de compras e suprimentos

PCS2. Administração de compras e suprimentos

PCS3. Auditoria logística de compras e suprimentos

PCS4. Cálculo do lote econômico de compras

PSC5. Compras de commodities

PCS6. Transfer Price

PCS7. Global sourcing

PCS8. Indicadores de desempenho em compras

 

PCE – Planejamento e Controle de Estoques

 

PCE1. Práticas de nivelamento de estoques para equilibrar nível de serviço e impacto financeiro

PCE2. Dimensionamento de estoque de segurança e estoque sazonal

PCE3. Inventário rotativo

PCE4. Planejamento de inventário

PCE5. Auditoria logística em planejamento de inventário

PCE6. Controle de estoques de peças MRO

PCE7. Inventário físico de materiais e produtos

PCE8. Indicadores de desempenho na gestão de estoques

 

PCP - Planejamento, Programação e Controle de Produção

 

PCP1. Planejamento e Controle de Produção

PCP2. Cálculo do Lote Econômico de Produção

PCP3. Indicadores de desempenho de produção

 

PLI – Planejamento Logístico Integrado

 

PLI1. Planejamento logístico integrado 

PLI2. MRP e MRP II 

PLI3. Maximizando o uso do MRP em sua empresa

PLI4. Gestão integrada de demanda e suprimentos

 

ARM – Operações de Armazenagem

 

ARM1. Operações de armazenagem: gestão de performance e custos

ARM2. Operações em armazéns e CDs

ARM3. Armazéns e teoria das restrições (TOC)

ARM4. Operações de armazenagem nível operacional

ARM5. Dimensionamento de armazéns e CDs

ARM6. Equipamentos de movimentação e armazenagem

ARM7. Auditoria logística em armazéns e CDs

ARM8. Gestão comercial e operacional de armazéns e CDs.

ARM9. Dimensionamento de equipes de armazéns

ARM10. Planejamento e execução de inventário físico

ARM11. Contagem cíclica

ARM12. Indicadores de desempenho em armazéns

ARM13. Organização 5S em armazéns e almoxarifados

ARM14. Otimização de espaços em armazéns

ARM15. Custos em armazéns e CDs

 

TRA – Operações de Transportes

 

TRA1. Operações de transportes: gestão de performance e custos com práticas MSExcel 

TRA2. Estratégias competitivas no TRC 

TRA3. Central de tráfego

TRA4. Gestão de transporte intermodal

TRA5. Técnicas de roteirização

TRA6. Estruturação de empresas de transportes

TRA7. Auditoria logística em transportes

TRA8. Transporte na logística agroindustrial

TRA9. Análise estratégica para escolha de modais

TRA10. Operações de milk run

TRA11. Boas Práticas no transporte rodoviário de cargas

TRA12. Custos no TRC e cálculo de frete com MSExcel

TRA13. Elaboração e aval. de prop. comerciais no TRC

TRA14. Planejamento de performance e custos de operações de milk run com MSExcel

TRA15. Indicadores de desempenho em transportes

TRA16. Nova lei do motorista

TRA17. Gestão da logística para aumento do EVA

 

MAN – Operações de Manufatura

 

MAN1. Teoria das restrições (TOC)

MAN2. Manutenção produtiva total (TPM)

MAN3. Manutenção preventiva e preditiva

MAN4. Lean Manufacturing

MAN5. Lean Office

MAN6. Setup:sistemas e técnicas de troca rápida

MAN7. Kanban

MAN8. FMEA – Análise do modo de falha e efeito

MAN9. Housekeeping: 5S’s

MAN10. Mapeamento da cadeia de valor - VSM

MAN11. Sistema de gestão à vista

MAN12. Manufatura celular

MAN13. Seqüenciamento de produção

MAN14. Indicadores de desempenho na produção

MAN15. Poka-Yoke (sistemas a prova de falhas)

MAN16. Smed (Single minute exchange of dies)

 

DIS – Operações de Distribuição

 

DIS1. Gestão de Cargas Perigosas

DIS2. Distribuição: integração de armazenagem e transportes

DIS3. DRP

DIS4. Malhas de distribuição

DIS5. Indicadores de desempenho na distribuição

 

REV – Operações de Logística Reversa

 

REV1. Logística reversa e e-commerce

REV2. Logística reversa

REV3. Gestão de embalagens retornáveis

REV4. Logística para pelas de reposição, assistência técnica, serviços de pós vendas e estoque MRO

REV5. Indicadores de desempenho em canais reversos

REV6. Plano de negócios de logística reversa

REV7. Lei de resíduos sólidos

 

INT – Operações de Logística Internacional

 

INT1. Despacho aduaneiro na importação

INT2. Drawback – aspectos administrativos e fiscais

INT3. Drawback – normas para aplicação

INT4. Ex-Tarifários do imposto de importação

INT5. Gerenciamento operacional de contêiner

INT6. ICMS E IPI na importação

 INT7. Incoterms: teoria e prática

INT8. Introdução ao contêiner

INT9. Admissão temporária

INT10. Análise da tributação da importação

INT11. Análise de carta de crédito na importação e exportação

INT12. Básico de comércio exterior

INT13. Cálculo de tributos na importação

INT14. Câmbio no comércio exterior

INT15. Classificação fiscal e multas por enquadramento incorreto

INT16. Conhecimento de embarque marítimo

INT17. Despacho aduaneiro na exportação

INT18. Exportação com análise de carta de crédito  

INT19. Financiamento e seguro de crédito a exportação

INT20.  ICMS na Exportação – planejamento e logística

INT21. Aspectos tributários na exportação

INT22. Básico de exportação

INT23. Transportes e seguros internacionais

INT24. Unitização e consolidação da carga marítima e aérea

INT25. Valoração aduaneira

INT26. Introdução ao transporte marítimo internac.

INT27. Regimes aduaneiros especiais

 

OPE – Operações Sincronizadas

 

OPE1. Processos de intralogística

OPE2. Indicadores de desempenho na intralogística

OPE3. Avançado em gestão de operações logísticas

 

LIT – Logística Integrada

 

LIT1. Cadeias de abastecimento ágeis

LIT2. Cadeias de abastecimento resilientes

LIT3. Demand driven supply chain

LIT4. Logística just-in-time

LIT5. Estratégias corporativas para supply chain

LIT6. Fundamentos da logística e supply chain

LIT7. Logística estratégica

LIT8. Tópicos avançados em logística

 

CSE – Customer Service

 

CSE1. Customer service: como balancear custos e satisfação de clientes

CSE2. Indicadores de desempenho em customer service

CSE3. Sistema avançado de logística e customer services

 

PRO – Projetos em Supply Chain

 

PRO1. Gerenciamento de projetos

PRO2. Gestão de projetos logísticos utilizando MSExcel

 

TEC – Tecnologia da Informação Integrada

 

TEC1. Tecnologia de informação aplicada à logística e supply chain 

TEC2. Warehouse Management Systems (WMS) e gestão de mudanças

TEC3. Transport Management Systems (TMS)

TEC4. Soluções de planejamento (compras, estoques, forecasting)

TEC5. Soluções de materiais (aps, mrp)

TEC6. Soluções de integração (S&OP)

TEC7. Soluções de manufatura (aps, pcp)

TEC8. Soluções de simulação em manufatura

TEC9. Soluções de simulação em estoques

TEC10. Soluções de simulação em malhas logísticas

TEC11. Soluções de distribuição (DRP)

TEC12. Soluções de transportes (gestão de frotas e manutenção)

TEC13. Soluções de roteirização

TEC14. Soluções de rastreabilidade (smart tags, RFID)

 

REH – Recursos Humanos Especialista

 

REH1. Gestão de pessoas e de mudanças 

 

CES - Compras Estratégicas  (Procurement)

 

CES1. Oratória para compradores

CES2. Negociação para compradores

CES3. Técnicas de vendas para compradores

CES4. O processo de compras

CES5. Práticas de compras

 

SBI – Supply Chain Business Inteligence

 

SBI1. Adquirindo visibilidade na supply chain: técnicas de mapeamento de processos logísticos 

SBI2. Mapeamento de processos logísticos baseado no tempo

SBI3. Indicadores de Performance (KPI) aplicado à supply chain com ferramentas avançadas de MSExcel 

SBI4. Balanced scorecard na supply chain

SBI5. Desdobramento de indicadores (Hishin Kanri)

SBI6. Auditoria logística em indicadores de performance

SBI7. Auditoria de processos logísticos

SBI8. Indicadores de performance integrados a técnicas de mapeamento de processos logísticos

SBI9. Controle logístico: gestão por processos  e indicadores

SBI10. Uso avançado de MSExcel aplicado à logística

SBI11. Business  Inteligence na suppy

 

ACC – Áreas Chaves de Conhecimento

 

ACC1. Planejamento Fiscal e Tributário na Logística

ACC2. O impacto da lei Sarbanes-Oxley na logística

 

GRI – Gestão de Riscos

 

GRI1. Gestão de riscos na supply chain

GRI2. Gestão de riscos de suprimentos

GRI3. Gestão de riscos de demanda

GRI4. Gerenciamento de riscos no transporte rodoviário de cargas

 

GSC – Governança na Supply Chain

 

GSC1. Mapeamento de processos

GSC2. Supply chain e o valor econômico agregado EVA

 

FIN – Interface de Finanças e Controladoria

 

FIN1. Identificando oportunidades de redução de custos na supply chain 

FIN2. Custeio baseado em atividades

FIN3. Gerenciamento de custos na Supply Chain

FIN4. Custos no transp. rodoviário de cargas com práticas em MSExcel

FIN5. Gestão de custos logísticos

TRA17. Gestão da logística para aumento do EVA

ARM15. Custos em armazéns e CDs

 

QUA – Interface com Qualidade

 

QUA1. Ferramentas da Qualidade

QUA2. Controle Estatístico de Processo (CEP)

QUA3. Estatística Aplicada a Logística

QUA4. Total Quality Management (TQM)

QUA5. Análise do modelo de Falha e Efeito - FMEA

QUA6. ISO TS 16946 (Setor Automotivo)

QUA7. Housekeeping e 5Ss

QUA8. Desenvolvimento de Embalagens

QUA9.PDCA

 

P&D – Interface em P&D

 

P&D1. Desenvolvimento de embalagens

P&D2. Embalagens em transportes e distribuição

 

HSE – Interface com Saúde, Segurança, Ambiente

 

HSE1. Ergonomia em armazéns

HSE2. Segurança no trabalho em armazéns

HSE3. NR35 – Segurança nas alturas

 

MKT – Interface com Marketing

 

MKT1. Marketing e logística

MKT2. Gerenciamento de categoria

 

SCI – Supply Chain Integrada ao Negócio

 

SCI1. Gestão por indicadores de performance (KPI): monitorando e melhorando a performance de processos e resultados 

SCI2. Planejamento de vendas e operações - S&OP e I.B.P. 

SCI3. Estratégias corporativas para a supply chain

SCI4. Integrated Business Planning (IBP)

SCI5. Indicadores de performance do S&OP

 

SET – Conteúdos Setoriais

 

SET1. Logística no setor hospitalar

SET2. Logística no petróleo

SET3. Logística na cadeia de frios

SET4. Logística na construção civil

SET5. Logística no agronegócio

SET6. Logística no setor bancário

SET7. Logística no ecommerce

 

PSL – Provedores de Serviços Logísticos

 

PSL1. Terceirização de operações logísticas

PSL2. Gestão de operadores logísticos

PSL3. Negociação com PSL (relacionamento e finanças)

PSL4. Condução da seleção de PSL de transportes

PSL5. Condução da seleção de PSL de armazenagem 

PSL6. Formação de preço de frete

 

GEF – Gestão de Fornecedores

 

GEF1. Desenvolvimento de fornecedores 

GEF2. Auditoria logística de fornecedores

 

COL – Gestão Colaborativa

 

COL1. CPFR – Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment